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# Monitoreo Comercial

El Monitoreo Comercial compara diariamente las metas y los resultados de ventas, contribución, compras y gastos, lo que permite identificar desviaciones y tomar decisiones más acertadas.

```text theme={null}
Cálculo de la Utilidad Bruta
[Valor de Ventas] x [Valor del % de Margen] ÷ [100] = Utilidad Bruta
```

## **Verificar los datos del Monitoreo Comercial**

[**Haz clic aquí**](/content/docs/es/control-gestion/monitoreo-comercial) para acceder a la Guía de Verificación;

## **Sigue los pasos para el Monitoreo Comercial**

[**Haz clic aquí**](https://youtu.be/JTZBmLPGcSI) para ver el **Video Completo** y detallado del **Monitoreo Comercial Mobile**

<Tabs>
  <Tab title="Portal">
    ## **Monitoreo Comercial**

    Sigue los pasos que aparecen a continuación, como se muestra en las imágenes.

    1. Controladuría> **Monitoreo Comercial**

    <Frame>
      <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/MxGfRo8KrZylQJRB/images/MC_01-2.png?fit=max&auto=format&n=MxGfRo8KrZylQJRB&q=85&s=785fed4e76929b0f4737ccec49eb5f9f" alt="MC 01 2" width="2040" height="1042" data-path="images/MC_01-2.png" />
    </Frame>

    – Como se muestra en la siguiente imagen, podemos ver la pantalla inicial predeterminada del **Monitoreo Comercial**.<br />– Está dividida en 4 grupos de monitoreo: **VENTAS, CONTRIBUCIÓN, COMPRAS** y **GASTOS**.<br />– En este ejemplo, utilizaremos Filtro>Tipo>**Categoría Comercial**

    <Frame>
      <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/MxGfRo8KrZylQJRB/images/MC_04-1.png?fit=max&auto=format&n=MxGfRo8KrZylQJRB&q=85&s=77ccbac6ae4cae5fb4e4f87ace587bad" alt="MC 04 1" width="2232" height="945" data-path="images/MC_04-1.png" />
    </Frame>

    2- Esta área permite definir los criterios de análisis del **Monitoreo Comercial**, lo que permite visualizar los resultados desde diferentes perspectivas y niveles de detalle. Consulta a continuación los detalles de la Barra de Herramientas del Monitoreo Comercial;

    <Frame>
      <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/MxGfRo8KrZylQJRB/images/MC_02.png?fit=max&auto=format&n=MxGfRo8KrZylQJRB&q=85&s=6a056fdacb3530b1697baee74f7a763a" alt="MC 02" width="1920" height="945" data-path="images/MC_02.png" />
    </Frame>

    * Consulta en la siguiente imagen cómo acceder a los niveles inferiores.

    <Frame>
      <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/MxGfRo8KrZylQJRB/images/MC_03.png?fit=max&auto=format&n=MxGfRo8KrZylQJRB&q=85&s=f39d95c5db932f01b567f5e838f61fd0" alt="MC 03" width="1920" height="945" data-path="images/MC_03.png" />
    </Frame>

    Consulta a continuación los detalles de cada columna de Ventas del Monitoreo Comercial.

    <Frame>
      <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/MxGfRo8KrZylQJRB/images/MC_Legendas_Vendas.png?fit=max&auto=format&n=MxGfRo8KrZylQJRB&q=85&s=34cf6ca13eb5d210237820ea3af9d9f2" alt="Leyendas de Ventas del MC" width="2040" height="802" data-path="images/MC_Legendas_Vendas.png" />
    </Frame>

    Consulta a continuación los detalles de cada columna de Contribución del Monitoreo Comercial.

    <Frame>
      <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/MxGfRo8KrZylQJRB/images/MC_03_Legendas_Contribui%C3%A7%C3%A3o.png?fit=max&auto=format&n=MxGfRo8KrZylQJRB&q=85&s=cf74a42c7fd40f90e9ce94bd0ca39ee4" alt="Leyendas de Contribución del MC 03" width="2040" height="430" data-path="images/MC_03_Legendas_Contribuição.png" />
    </Frame>

    Consulta a continuación los detalles de cada columna de Compras, Inventario, Pérdida, Merma, Consumo y Gastos del Monitoreo Comercial.

    <Frame>
      <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/MxGfRo8KrZylQJRB/images/MC_03_Legendas_Compras.png?fit=max&auto=format&n=MxGfRo8KrZylQJRB&q=85&s=9cc4848d971fd0a97a434a16bf7baccc" alt="Leyendas de Compras del MC 03" width="2040" height="1050" data-path="images/MC_03_Legendas_Compras.png" />
    </Frame>

    ## **Leyenda de las Tablas**

    Leyenda de la tabla de **VENTAS**

    <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/OorSAChFNVfXfATx/images/08-1.png?fit=max&auto=format&n=OorSAChFNVfXfATx&q=85&s=bb5a823c81ac817f261584aee544b761" alt="08 1" width="2040" height="1042" data-path="images/08-1.png" />

    Leyenda de la tabla de **CONTRIBUCIÓN**

    <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/OorSAChFNVfXfATx/images/09.png?fit=max&auto=format&n=OorSAChFNVfXfATx&q=85&s=3d79a52494a5e3a7a98a52544c7fe052" alt="09" width="2040" height="1042" data-path="images/09.png" />

    Leyenda de la tabla de **COMPRAS**

    <img src="https://mintcdn.com/controller-tech/OorSAChFNVfXfATx/images/10.png?fit=max&auto=format&n=OorSAChFNVfXfATx&q=85&s=6ed94f5564a78e2828cfd52909caf73a" alt="10" width="2040" height="1042" data-path="images/10.png" />

    ## **¿Qué se muestra en el Saldo del Inventario de Cambios?**

    La rutina de Seguimiento de Inventario registra la posición del inventario en el momento en que se realiza la verificación de consistencia.<br />En resumen, el inventario que aparece en esta rutina corresponde a los cambios que todavía no se han finalizado con el proveedor. Es decir, artículos que ya se han negociado y que todavía están pendientes de gestión por parte del proveedor, y que aparecen en la pantalla Inventario/Cambios cuando finaliza la verificación de consistencia de ese día.<br />Cuando se emite la factura de devolución al proveedor o se elimina el artículo del inventario/cambios, el sistema deja de considerar ese artículo después de realizar una nueva verificación de consistencia, ya que deja de formar parte del inventario de cambios.<br />Importante: los cambios realizados con el consumidor final no se incluyen en esta validación.

    <br />

    ## **Datos – Monitoreo Comercial**

    |           **Controller360**          | **VR Master**                                | **Filtro**                                                                  |             **Columna**            |
    | :----------------------------------: | :------------------------------------------- | :-------------------------------------------------------------------------- | :--------------------------------: |
    |           Venta, Valor Real          | Consultas Administrativas > Entrada y Salida | Período, Tienda, Visualización \[**Categoría Comercial**]                   |                Venta               |
    |       Venta, Valor Promocional       | Consultas Administrativas > Venta POS        | Período, Tienda, Visualización \[**Categoría Comercial**], Oferta \[**Sí**] |             Venta Neta             |
    |      Venta, Valor No Promocional     | Consultas Administrativas > Venta POS        | Período, Tienda, Visualización \[**Categoría Comercial**], Oferta \[**No**] |             Venta Neta             |
    |             Venta, Cupón             | Consultas Administrativas > Venta POS        | Período, Tienda, Visualización \[**Categoría Comercial**]                   |         Cantidad de Cupones        |
    |        Venta, Ticket Promedio        | Consultas Administrativas > Venta POS        | Período, Tienda, Visualización \[**Categoría Comercial**]                   |           Cupón Promedio           |
    |       Contribución, Valor Real       | Consultas Administrativas > Entrada y Salida | Período, Tienda, Visualización \[**Categoría Comercial**]                   | Venta – Costo de Venta<sup>1</sup> |
    |                                      |                                              |                                                                             |                                    |
    | Compra, Valor de Entrada<sup>2</sup> | Consultas Administrativas > Entrada y Salida | Período, Tienda, Visualización \[**Categoría Comercial**]                   |               Entrada              |
    |                                      | Inventario > Transferencia Interna           | Período, Categoría Comercial, Tienda                                        |         Costo con Impuestos        |
    |  Compra, Valor de Salida<sup>3</sup> | Consultas Administrativas > Entrada y Salida | Período, Tienda, Visualización \[**Categoría Comercial**]                   |               Salida               |
    |                                      | Inventario > Transferencia Interna           | Período, Categoría Comercial, Tienda                                        |         Costo con Impuestos        |
    |                                      |                                              |                                                                             |                                    |
    |      Compra, Saldo de Inventario     | Inventario > Seguimiento de Inventario       | Fecha, Tienda, Modo de Visualización \[**Categoría Comercial**]             |     Total, Costo con Impuestos     |
    |              Compra, DDV             | Inventario > Seguimiento de Inventario       | Fecha, Tienda, Modo de Visualización \[**Categoría Comercial**]             |                 DDV                |
    |       Compra, Saldo de Cambios       | Inventario > Seguimiento de Inventario       | Fecha, Tienda, Modo de Visualización \[**Categoría Comercial**]             |     Cambio, Costo con Impuestos    |
    |        Compra, Pérdida (Real)        | Inventario > Pérdida                         | Período, Tienda, Tipo de Visualización \[**Categoría Comercial**], Resumido |         Total con Impuestos        |
    |         Compra, Merma (Real)         | Inventario > Merma                           | Período, Tienda, Tipo de Visualización \[**Categoría Comercial**], Resumido |         Total con Impuestos        |
    |        Compra, Consumo (Real)        | Inventario > Consumo                         | Período, Tienda, Tipo de Visualización \[**Categoría Comercial**], Resumido |         Total con Impuestos        |

    <br /><sup>1</sup>El **Costo de Venta** de la controladuría, utilizado en el cálculo del **valor de contribución**, es el **costo con impuestos**.<br />Si la opción **“Utiliza Costo Promedio”** está marcada en la ***configuración* de la rutina *Administración de Precios*** de ***VR Master***, no será posible verificar el costo de venta.<br /><sup>2</sup>El Valor de Entrada es la suma de la columna de entrada del informe de entrada y salida y el costo con impuestos de las transferencias internas.<br /><sup>3</sup>El Valor de Salida es la suma de la columna de salida del informe de entrada y salida y el costo con impuestos de las transferencias internas.<br />El **Total de Compras** de la controladuría es la suma de los valores de <sup>2</sup>**entrada** y los valores de <sup>3</sup>**salida** del monitoreo comercial.<br />La **Controladuría no obtiene información** sobre **transferencias** entre **tiendas** directamente del **inventario**. Solo se contabilizan las facturas de salida de **tipo transferencia**. La opción “**Contabiliza Transferencia de Inventario de Tienda**”, en los parámetros del informe de entrada y salida, deberá permanecer desmarcada.<br />La Controladuría utiliza los **tipos de entrada** incluidos en la **configuración de Entrada y Salida** para **determinar qué se considera una compra** de mercancías.<br />La Controladuría utiliza los **tipos de salida** incluidos en la **configuración de Entrada y Salida** para **determinar** qué compra de mercancías fue **transferida o devuelta**.<br />La **Transferencia interna** genera una salida de la categoría comercial de nivel 1 del **producto seleccionado** y genera una **entrada** en la **categoría comercial indicada** en el campo Categoría Comercial. *Registra siempre las transferencias con el tipo de operación = entrada (requiere VR Master 4.1.36+).*

    <br />Importante: el procesamiento de los datos diarios de los valores realizados <br />se enviará y actualizará únicamente después de la verificación de consistencia del POS.

    <br />
  </Tab>

  <Tab title=" Mobile">
    <Note>
      Próximamente
    </Note>
  </Tab>
</Tabs>
