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Métricas

1. Controladoria> Métricas

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Barra de Ferramentas do Métricas

2. Tela inicial do Métricas. Veja na imagem abaixo como funciona cada campo;
3. Veja um exemplo da Tela Principal do Métricas;

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Detalhes dos 4 Pilares

1. Informações da Tabela de Vendas
2. Informações da Tabela de Contribuição
3. Informações da Tabela de Limite de Compras
4. Informações da Tabela de Limite de Despesas

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Conferência do Card DESPESAS no Métricas

1. No relatório Métricas, as despesas incluem todos os títulos do tipo Despesa (D) que vencem no período analisado, incluindo os já pagos e os que ainda estão a pagar.

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Marcar/Desmarcar a Despesa que Será Demonstrada no Controller360

1. Acesse o ERP e clique no campo indicado na imagem abaixo. Em seguida, procure por “Tipo de Entrada”;
2. Siga os passos mostrados na imagem abaixo

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Detalhes dos Cards [% Margem de Contribuição] e [% CMV]

1. Veja abaixo os detalhes de cada card do Métricas;

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Detalhes dos Cards [Resultado Previsto] e [Valor de Reserva]

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Detalhes dos Cards [Variação do Estoque] e [DDV]

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Detalhes dos Cards [Tendência de Venda]+[Ticket Médio]+[Quantidade de Cupons]

1. Veja abaixo os detalhes de cada card;

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Detalhes dos Cards [Perda]+[Quebra] e [Consumo]

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Detalhes do Card [Resumo Financeiro]

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Detalhes dos Tipos de [Margens]

1. Veja abaixo os detalhes das Margens;

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Gráficos

1. Veja os detalhes dos gráficos [% Participação em Oferta] + [% Participação Média por Forma de Pagamento] + [Prazo Médio de Vencimento]

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Gráficos de Análise [Meta x Realizado]

1. Monitoramento Comercial / Mercadológico em GRÁFICO;
   Você pode filtrar a visualização do gráfico clicando no ícone indicado na imagem abaixo. Agora é possível analisar as metas de vendas por mercadológico, além das Contribuições e Compras;

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Gráfico de Participação [Vendas]+[Contribuição] e [Compras]

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Gráfico de Análise Comercial

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Gráfico de Análise Financeira

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Descrição Técnica

• Vendas: Exibe a meta de vendas, o realizado de vendas, a diferença positiva (dentro do limite saudável) ou negativa (acima do limite saudável) e o progresso das vendas de acordo com o filtro selecionado.
• Contribuição: Exibe a meta de contribuição e a margem de contribuição realizada, também conhecida como Lucro Bruto, que corresponde ao valor disponível para o pagamento das despesas.
• Compras: Compara o valor orçado com o realizado de compras, gerando uma diferença positiva (dentro do limite saudável) ou negativa (acima do limite saudável).
  • Limite de Compras: Saldo do mês anterior (opcional) + Limite de Compras Flutuante + Valor de Ajuste.
  • O Saldo Acumulado do Limite de Compras não inclui o saldo do mês anterior nem os valores de ajuste.
• Despesas: Limite diário de despesas baseado na meta diária de contribuição, menos o percentual da margem de reserva definido nos parâmetros.
• Venda Acumulada: Exibe a venda acumulada da consistência mais recente. Uma carinha verde e feliz indica que a venda acumulada está acima do orçado, enquanto uma carinha vermelha e triste indica que está abaixo do orçado.
• % Margem de Contribuição: Compara a margem de contribuição orçada com a realizada. Quando a seta está verde, aponta para cima e indica que o realizado é maior que o orçado, demonstrando uma melhora da margem. Quando a seta está vermelha, aponta para baixo e indica que o realizado é menor que o orçado.
• % CMV: Compara o custo da mercadoria vendida orçado com o realizado. Quando a seta está verde, aponta para baixo e indica que o realizado é menor que o orçado, demonstrando uma redução do percentual de CMV. Quando a seta está vermelha, aponta para cima e indica que o realizado é maior que o orçado, demonstrando um aumento dos custos.
• Variação do Estoque: Exibe o percentual da diferença entre o saldo do estoque no primeiro dia do mês selecionado e o saldo do último dia do período selecionado ou do dia anterior à data atual.
• DDV: Exibe, com base na média de vendas e no saldo do estoque, por quantos dias o estoque atual será suficiente.
• Compra Acumulada: Exibe a compra acumulada da consistência mais recente. Uma carinha amarela indica que a compra acumulada está abaixo do limite orçado, enquanto uma carinha vermelha e triste indica que está acima do limite orçado.
• % Fornecedores: Compara os fornecedores a pagar com a previsão de recebíveis. O resultado é exibido em percentual. Se for superior ao percentual de CMV, será destacado em vermelho, indicando que há mais fornecedores vencendo do que a projeção de recebíveis permite pagar.
• % Despesas: Compara as despesas a pagar com a previsão de recebíveis. O resultado é exibido em percentual. Se for superior ao percentual da Margem de Contribuição, será destacado em vermelho, indicando que há mais despesas vencendo do que a projeção de recebíveis permite pagar.
• Ticket Médio: Indicador de desempenho de vendas calculado pela divisão do valor total das vendas pela quantidade de vendas.
• Quantidade de Cupons: Soma de todas as vendas diárias realizadas nos PDVs.
• % Perda: Exibe a média das perdas registradas no estoque e a compara com a média dos últimos meses.
• % Quebra: Exibe a média das quebras registradas no estoque e a compara com a média dos últimos meses.
• % Consumo: Exibe a média do consumo registrado no estoque e a compara com a média dos últimos meses.
• Prazo Médio de Pagamento: Tempo médio entre a data de emissão e a data de vencimento das compras realizadas.
• Prazo Médio de Recebimento: Tempo médio entre a data de emissão e a data de vencimento dos recebíveis (Dinheiro, Cartão de Crédito, Cartão de Débito, Cheque, Crédito Rotativo e Venda a Prazo).
• Resultado Previsto: Soma do valor de reserva (VC * MR), do saldo de despesas e do total de excesso de compras, subtraindo os valores de perda e quebra.